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自水發(fā)集團黨委第二巡察組巡察水發(fā)水控集團情況反饋會議召開以來，水發(fā)水控集團對巡察反饋整改進行強有力部署，堅決做到迅速落實，立行整改。

反饋會議召開當天，集團立即組織中層副職以上管理人員召開巡察整改會議，明確牽頭部門，研究梳理問題清單。

6月3日上午，集團召開巡察情況反饋整改專題黨委（擴大）會議。

會議專題研究了水發(fā)集團黨委第二巡察組關于巡察水發(fā)水控集團黨委的反饋意見，并就成立巡察整改工作領導小組、梳理問題清單和制定整改措施等事宜進行研究部署。

6月4日上午，集團召開巡察整改工作啟動會，會上，集團黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學明宣讀了《關于成立巡察情況整改工作領導小組的通知》，進一步明確了領導小組和下設辦公室工作職責，為巡察整改工作順利開展提供了堅強的組織保障。

集團黨委書記、董事長王忠華先后對巡察整改工作進行系統(tǒng)部署強調，要堅持把抓好巡察問題整改作為當前一項重大的政治任務，作為推進全面從嚴治黨的重要抓手，化壓力為動力，做到即知即改、立行立改，堅決把巡察整改“后半篇文章”做深做實。一是要堅持領導帶頭，全力靠前指揮。領導班子要組織分管部室，認真梳理問題清單，檢查指導工作進度，督促各項整改措施落實到位；各區(qū)域要全力配合，以巡察整改促進區(qū)域重點難點問題解決。二是堅持掛圖作戰(zhàn)，確保按時完成。嚴格按照巡察反饋意見和時間節(jié)點要求，不搞變通、不講條件，全面細化問題清單，明確整改措施，做到抓緊整改、全面整改、徹底整改。三是堅持舉一反三，實現(xiàn)標本兼治。把制度建設貫穿巡察整改全過程，有針對性地消除制度盲區(qū)、堵住管理漏洞；整改中要結合黨紀學習教育，加強紀律建設和作風建設，檢驗干部隊伍素質，促進強身健體，助力集團高質量發(fā)展再上新臺階。（藺蘇東 供稿）